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新形势下标杆企业全面成本管理精讲（156页）
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wenku|17950
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资料类型：测算决策
本资料为新形势下标杆企业全面成本管理精讲，PDF格式，共156页。
目标成本编制策略：
1、目标成本不是根据施工图纸来确定出来的成本，而是根据公司的产品以及长期的利润规划等参数确定。
2、目标成本的确立包含了市场细分、客户细份、竞争分析、产品定位、产品属性清单描述、研究市场能够接受的价格、以及公司对利润的要求综合确定。
3、从公司的利润增长率推出下年的经营计划和利润目标，分解到一线公司，分解户可以接受的有竟争力的价格共同导出目标成本到每个项目。
......
目录：
1、如何向标杆企业学习
2、标杆企业成本管理业务详解
3、标杆企业成本管理制度体系
4、标杆企业成本管理工具搭建
5、成本管理高端价值创造与管理提升
6、成本管理升华-成本管理智能驱动
......
新形势下标杆企业全面成本管理精讲.png
标杆房企成本管理大运营意识.png
标杆企业成本管理体系——数据流.png
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